Pengertian sistem
informasi manajemen menurut para ahli :
- Burt Scanland and J.Bernard Eys menyatakan bahwa Sistem Informasi Manajemen adalah merupakan sistem formal mengenai dalam suatu organisasi.
- Stoner, 1996 mengungkapkan bahwa Sistem Informasi Manajemen merupakan metode formal yang menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu kepada manajemen untuk mempermudah proses pengambilan keputusan dan membuat organisasi dapat melakukan fungsi perencanaan, operasi secara efektif dan pengendalian.
- Kroenke, David, 1989 mangatakan Sistem Informasi Manajemen adalah pengembangan dan penggunaan sistem-sistem informasi yang efektif dalam organisasi.
Sistem
Informasi Manajemen merupakan suatu sistem pemprosesan data spesifik yang
dirancang untuk melengkapi manajemen dengan informasi mutakhir, signifikan dan
proyektif dalam waktu yang nyata.
2.
Pengertian
Manajemen dan Manajer
- Manajemen sebagai individu atau sekelompok individu yang bertanggung jawab untuk menganalisis, merumuskan keputusan dan memprakarsai tindakan yang memadai yang dapat menguntungkan organisasi
- Manajemen sebagai suatu proses pengalokasian masukan suatu organisasi melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasa agar dapat memproduksi dan memasarkan keluaran yang dibutuhkan oleh para pelanggan sehingga sasaran organisasi itu dapat tercapai.
- Manajemen sebagai ilmu yang mengkaji upaya manusia untuk mencapai tujuan yang telah diperhitungkan dengan bantuan sejumlah sumber daya melalui metode yang efisien dan efektif.
Dan
definisi diatas ternyata manajemen bekerja bukan dalam sistem tertutup, tidak
hanya bersentuhan dengan faktor-faktor intern, tetapi dengan faktor-faktor
akstern. Oleh karena itu, manajemen diterapkan menurut situasi, maka tugas
utamanya berhubungan dengan perubahan. Perubahan merupakan proses yang membuat
sesuatu menjadi berbeda.
Manajer adalah
seseorang yang karena pengalaman, pengetahuan dan keterampilannya diakui oleh
organisasi untuk memimpin, mengatur, mengelola, mengendalikan dan mengembangkan
kegiatanorganisasi dalam rangka mencapai tujuan.
Tugas-tugas seorang
manajer :
1. Memimpin
organisasi
2. Mengatur
organisasi
3. Mengendalikan
organisasi
4. Mengembangkan
organisasi
5. Mengatasi
berbagai masalah yang terjadi dalam organisasi
6. Menumbuhkan
kepercayaan
7. Meningkatkan
rasa tanggung jawab
8. Mengawasi
atau mengendalikan kegiatan organisasi
9. Melakukan
evaluasi terhadap kegiatan yang telah dilakukan
10. Menggali
dan mengembangkan potensisumber daya.
3.
Pengertian
Organisasi
Menurut
para ahli :
- Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.
- James D. Mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan yang sama.
- Chester I. Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
- Stephen P. Robbins menyatakan bahwa organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.
Dalam
ilmu-ilmu sosial, organisasi dipelajari oleh periset dari berbagai bidang ilmu,
terutama sosiologi, ekonomi, ilmu politik, psikologi dan manajemen. Kajian
dalam organisasi seringdisebut studi organisasi (organizational studies),
perilaku organisasi (organizational behaviour), atau analisis organisasi
(organization analysis).
SIM
untuk organisasi ini diartikan sebagai sesuatu system yang saling berpengaruh
antar orang dalam kelompok yang bekerjasama dalam mencapai tujuan bersama. Secara
lengkap dapat dinyatakan sebagai suatu kesatuan sosial dari kelompok manusia
yang saling berinteraksi menurut pola tertentu, sehingga setiap anggotanya
memiliki fungsi dan tugas masing-masing, utamanya lagi kesatuan tersebut
mempunyai batas-batas yang jelas sehingga dapat dipisahkan secara tegas dari
lingkungannya.
4.
Pengertian
Tekhnologi
Teknologi
adalah keseluruhan sarana untuk menyediakan barang-barang yang diperlukan bagi
kelangsungan dan kenyamanan hidup manusia. Pengguna teknologi oleh manusia
diawali dengan pengubahan sumber daya alam menjadi alat-alat sederhana.
Penemuan
prasejarah tentang kemampuanmengendalikan api telah menaikkan ketersediaan
sumber-sumber pangan,sedangkan penciptaan roda telah membantu manusia dalam
beperjalanan dan mengendalikan lingkungan mereka. Perkembangan teknologi
terbaru, termasuk diantaranya mesin cetak, telepon, dan internet telah
memperkecil hambatan fisik terhadapkomunikasi dan memungkinkan manusia untuk
berinteraksi secara bebas dalam skala global.
5.
Fungsi
Organisasi
Dalam mencapai maksud
dan tujuan organisasi, ada 4 fungsi organisasi yang sangat perlu diperhatikan
berkaitan dengan manajemen organisasi, yakni:
1. Planning (Perencanaan)
Hal yang berkaitan dengan perencanaan dalam organisasi diantaranya dalah
rencana-rencana yang coba disusun oleh pengelola organisasi, seperti rencana
kerja atau kegiatan serta anggaran yang diperlukan, teknis pelaksanaannya bias
melalui rapat-rapat, seperti:
- Rapat Kerja (pengurus organisasi) yang membicarakan rencana-rencana kerja pengurus serta kegiatan anggota yang akan dilakukan dengan satu atau lebih target yang akan dicapai.
- Rapat Anggaran, untuk menentukan berapa jumlah anggaran yang diperlukan untuk mendukung kerja organisasi atau untuk suatu event / kegiatan (wujudnya daftar RKA) atau proposal kegiatan.
2. Organizing (Pengaturan)
Dalam hal pengaturan, unsur yang perlu diperhatikan & diwujudkan adalah :
Dalam hal pengaturan, unsur yang perlu diperhatikan & diwujudkan adalah :
- Struktur Organisasi yang mampu menunjukkan bagaimana hubungan (relationship) antara organisasi/bagian/seksi yang satu dengan yang lain.
- Job Description yang jelas yang mampu menjelaskan tugas masing-masing bagian.
- Bentuk Koordinasi antar bagian dalam organisasi (misal. Rapat Koordinasi antar bagian, Rapat Pimpinan antar Organisasi, dll)
- Penataan dan Pendataan Arsip & Inventaris Organisasi
Harus diatur dan ditata dengan baik
administrasi organisasi, seperti surat masuk, surat keluar, laporanlaporan,
proposal keluar, data anggota, AD/ART, GBHK, presensi, hasil rapat,
inventarisasi yang dimiliki, perangkat yang dipinjam dll.
3. Accounting (Pelaporan)
Pelaporan merupakan unsur
wajib yang harus dilakukan untuk menunjukkan sikap & rasa tanggung jawab
dari pengurus kepada anggotanya ataupun kepada struktur yang berada diatasnya.
4. Controling (Pengawasan)
Tugas organisasi ataupun pimpinan organisasi yang tidak boleh terlewatkan adalah melakukan pengawasan terhadap aktifitas organisasi ataupun realisasi kegiatan dan penggunaan anggaran.
4. Controling (Pengawasan)
Tugas organisasi ataupun pimpinan organisasi yang tidak boleh terlewatkan adalah melakukan pengawasan terhadap aktifitas organisasi ataupun realisasi kegiatan dan penggunaan anggaran.
Duniabaca.com/pengertian-dan-manfaat-sim-sistem-informasi-manajemen.html
Id.m.wikipedia.org/wiki/ekonomi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar